Résumé
Est-ce que vous êtes distrait par des objets brillants ? Toujours chercher quelque chose de nouveau pour remplacer la chose qui était nouvelle hier ?
Le syndrome des objets brillants est une maladie de la distraction, et il affecte les entrepreneurs spécifiquement en raison des qualités qui les rendent uniques : une motivation élevée, une nouvelle technologie, de nouveaux développements, et aucune crainte de commencer de nouvelles choses.
C'est ce qu'on appelle le syndrome de l'objet brillant parce que c'est l'équivalent d'entrepreneurs d'un petit enfant qui chasse après des objets brillants. Une fois qu'ils sont arrivés et voient ce qu'est l'objet, ils perdent immédiatement l'intérêt et commencent à poursuivre la chose suivante. Pour les entrepreneurs, plutôt que pour les objets brillants. Les objets brillants peuvent être des objectifs commerciaux, des stratégies de marketing, des clients ou même d'autres entreprises.
La vidéo d'aujourd'hui vous montre comment BATTRE le syndrome de l'objet brillant en mettant en œuvre 9 mesures pratiques que vous pouvez prendre immédiatement.
Vérifiez-le et faites-moi savoir ce que vous pensez dans les commentaires ?
Voici ce que nous couvrons :
1. Inversez votre philosophie : ce que vous ne faites pas est plus important que ce que vous faites.
2. Retirez votre doigt de la gâchette : Arrêtez de tirer émotionnellement/impulsivement les gens, observez-vous dans la 3ème personne et pensez à vous-même comme si vous étiez un joueur dans un jeu.
3. Lent à la baisse : les entreprises ne sont pas des échanges à haute fréquence, se déplacer rapidement en se déplaçant lentement.
3. Laissez l'univers vous crier : quand vous entendez parler de quelque chose, ne vous inquiétez pas de vous en souvenir, oubliez-le. Si c'est vraiment important, il reviendra encore et encore et encore et l'univers commencera à crier dessus.
4. Écartez-vous du battage publicitaire : pourquoi Warren Buffett vit à Omaha, et pourquoi Peter Thiel a quitté la Silicon Valley ?
5. Retrouvez votre santé mentale : dormez, mangez correctement, prenez un jour de repos chaque semaine, prenez un congé de 7 jours tous les 90 jours.
6. Croisez vos sources : sortez de la tribu traditionnelle de l'inceste, commencez à mélanger et appliquez leurs principes/philosophies à votre travail.
7. Hors de vue hors de l'esprit : Supprimer vos applications, arrêtez d'utiliser les médias sociaux, ne tentez pas FOMO/stupidité.
8. Concentrez-vous sur la valeur en pesant des choses : à court terme, le marché est une machine à voter, et à long terme, c'est une machine à peser. Sois quelqu'un qui se soucie du poids, pas de la mode.
À votre succès
Natan Lemaire et l'équipe de MarketingFlix.fr
Bonjour à tous, c'est Monsieur Natan le Maire et dans cette vidéo je vais vous donner la cure pour le syndrome de l'objet brillant. Alors qu'est ce que c'est le syndrome de l'objet brillant ? C'est typiquement. Vous le savez exactement. Ce que vous devez faire, ce que vous devez faire est évident, mais vous avez peur. Alors vous allez sur Instagram par exemple, et vous voyez Johnny.
Johnny. Il s'est lancé dans un business et là, il vient d'acheter une Ferrari et son business, le commerce. Et là, vous dites Ah mais peut être que c'est le commerce ou je devrais aller et non vous sauter sur le i commerce. Et puis trois semaines passent, vous avez développer votre entreprise dans les commerces et vous vous rendez compte qu'en réalité c'est beaucoup plus difficile que prévu.
Et donc vous retournez sur Instagram. Et là, vous voyez Kevin. Après Johnny, vous voyez Kevin. Kevin s'est lancé dans un autre business qui est le trading et il gagne plein d'argent. Il est riche machin, c'est super, c'est l'opportunité du siècle. Et donc vous allez lancer ce nouveau business. Donc trois semaines passent, vous avez l'engouement, vous vous développez votre truc et ressens pas si vous n'avez pas de résultat.
Vous vous dites, mais en fait, c'est plus compliqué que prévu. Ça demande beaucoup plus d'efforts que prévu pour avoir les résultats. Et c'est ça typiquement le syndrome de l'objet de l'objet brilliant. Mais ce que Jason, Kevin et Johnny ne vous ont pas dit, c'est que leur business, ils l'ont développé continuellement, constamment, pendant au moins cinq ans d'affilée. Et donc, c'est les résultats qui vous ont montré que vous devez travailler pendant cinq ans.
Et ce qui compte, ce n'est pas le quoi, c'est le comment. Ce qui compte, ce n'est pas le type de business, mais le type de méthode. Et voilà donc ce que vous devez faire est évident, mais vous avez peur et donc vous cherchez une nouvelle opportunité. C'est exactement ça le syndrome de l'objet brillant. Et donc ça se répète en boucle comme ça.
Vous, vous cherchez encore une nouvelle, vous décourager, vous enchaîner du courage et vous avez de l'engouement, une nouvelle machin. Et puis ça se répète, ça se répète et ça se répète en boucle jusqu'à la fin de votre vie. Sur le lit de votre mort, vous faites "Oh merde !". Et ce que vous devez savoir, c'est que l'herbe n'est pas plus verte ailleurs, l'herbe est plus verte là ou vous l'arroser, l'herbe n'est pas plus verte à côté, l'herbe est plus verte là ou on ne l'arrose tout simplement.
Et donc, je vais vous montrer plusieurs points. Le premier point pour éviter d'avoir le syndrome de l'objet brillant, c'est d'inverser sa philosophie. Tous les chemins mènent à la philosophie. Tout commence par la philosophie. Si vous regardez sur Wikipédia en général, quand vous cliquez sur le deuxième, il y a un autre qui évoque la philosophie.
Vous allez tomber sur la page de la philosophie. Tout commence par là. C'est le début de tout. La philosophie, est ce que vous devez faire ? C'est inverser votre philosophie parce que les gens, la plupart des gens, vivent avec cette philosophie qui considère que le nouveau, c'est bien, que le vieux, c'est nul, que le populaire, c'est bien, que l'impopulaire, c'est nul.
Ça, c'est la plupart des gens. La plupart des gens ont cette philosophie. Mais ce n'est pas parce que la plupart des gens ont cette philosophie que c'est la bonne philosophie. Vous devez complètement inverser votre philosophie et vous devez au contraire considérer que tout ce qui est vieux, c'est bien. Tout ce qui est nouveau, c'est nul. Tout ce qui est populaire, c'est faux.
Et c'est parfois très dangereux. Quand vous prenez mot à mot ce que je viens de vous dire, ce qui est vieux. Et bien c'est vieux parce que ça a résisté à l'épreuve du temps. La loi de la nature humaine, ça a résisté.
Et donc si c'est vieux, si c'est encore là, c'est que ça a beaucoup de valeur, donc c'est bien. Et tout ce qui est nouveau, ça vient d'apparaître et il y a énormément de chance que quelque chose qui vient d'apparaître a autant de chances de disparaître aussitôt qu'il est venu. Vous regardez la plupart des nouvelles crypto monnaies qui apparaissent.
95% des crypto monnaies qui apparaissent disparaissent juste après cinq minutes après, elles disparaissent cinq minutes après qu'elles ont été publiées alors que l'or. L'or existe depuis toujours et il existera probablement toujours. Tout ce qui est vieux, c'est bien. Tout ce qui est nouveau, c'est nul. Tout ce qui est populaire, c'est faux et dangereux. Regardez BFM par exemple, quand il y a deux ans, vous prenez mot pour mot ce qu'a dit BFM il y a deux ans, vous prenez mot pour mot et vous faites tout l'inverse, tout l'inverse.
Et la réalité ? Le coco machin vide le truc vide. Vous savez de quoi je parle ? La maladie, le truc vide. On sait tous de quoi je parle. On nous disait, on nous montrait des scènes à la télé, des carnages dans des hôpitaux, des gens qui mourraient, des trucs de ouf, alors qu'en réalité c'était juste une mise en scène.
C'était du cinéma, il n'y avait que des acteurs et on s'est rendu compte, après deux ans, que la maladie a le taux de résistance était de 99,96 %. C'est vraiment préoccupant. Et le 0,04 % des morts, c'était lié à d'autres maladies. Mais on leur avait affiché Co-vide parce qu'ils ont eu le Co-vide en même temps que leur deuxième maladie.
Donc en réalité, ça faisait aucun dégât. Et après nous on dit faites vous, "Pikouzé". Les gens se faisaient "pikouzé" sans réfléchir. Je veux dire. Enfin bref, c'était nouveau, un nouveau truc populaire. Et ne pas le faire, c'était impopulaire. Maintenant, vous inversez votre philosophie. Tout ce qui est nouveau, c'est nul. Injection expérimentale, c'est nul. Tout ce qui est populaire, c'est faux et dangereux.
On l'a vu. Tout ce qui est impopulaire, ceux qui ne se font pas "Pikouzer", c'est bien et je veux dire, votre taux de survie va littéralement augmenter. Quand vous avez cette philosophie, en inversant votre philosophie, vous avez la bonne philosophie. Eh oui ! Donc, la plupart des entreprises, elles, se disent ce que nous faisons, influence notre succès, alors que ce n'est pas ça.
Vous devez inverser, c'est ce que vous ne faites pas qui influence davantage votre succès que ce que vous faites. Ce que vous ne faites pas est plus important que ce que vous faites. Et je vais vous donner un exemple. Il y a une entreprise de musique de microphone, je ne sais plus le nom, mais en tout cas elle ferme tous les dimanches.
Une entreprise en ligne, c'est sur un site internet, c'est en ligne, je veux dire, elle ferme le dimanche. Le site internet ferme littéralement le dimanche. Les employés ne sont pas là, il n'y a pas de commandes, il y a marqué. Il y a un grand bando en disant "revenez demain", on est fermé et là on pourrait se dire cette entreprise perd de l'argent et pourtant c'est une entreprise qui vaut des milliards.
Ils travaillent pas le dimanche parce que peut être qu'ils sont chrétiens ou quelque chose comme ça. Et c'est peut être du marketing justement, vu qu'elle ne travaille pas le dimanche, les gens en parlent et c'est du marketing. Donc on multiplie par la soustraction en en faisant moins. Inversez votre philosophie. La deuxième chose enlevez le doigt de la gâchette.
Alors j'ai pas mon pistolet à côté de moi. Mais vous avez compris, enlevez le doigt de la gâchette. La plupart des gens sont comme ça. Ils ont un pistolet chargé avec leurs doigts sur la gâchette. Et dès qu'une petite chose les affecte, "pafe", ils tirent sans même réfléchir. Wow, doucement. En gros, ce qu'il faut faire, c'est se voir à la troisième personne comme dans un jeu vidéo.
Et vous devez vous demander si la décision que vous allez prendre en tirant sur la gâchette. Avant de tirer, vous devez vous poser la question est ce que ça contribue aux plans long terme ? Est ce que cette action est la bonne chose à faire maintenant par rapport au long terme ? Et ça vous permet d'être objectif. Donc, vous avez votre personnalité, comme dans les jeux vidéo, vous savez ou vous pouvez contrôler le personnage.
Vous, vous avez la caméra, là, vous avez le personnage là. Bref, eh bien, vous faire comme ça dans la vraie vie, ça vous permet d'être davantage objectif sur la situation. Et c'est pour ça que le coaching, par exemple, consulter, les consultations, le consulter, c'est si efficace parce qu'on fait venir une personne externe dans notre entreprise, un conseiller qui, lui, n'a pas tous ces émotions, qui lui voit votre entreprise comme ça et qui est beaucoup plus proche de la vérité que vous.
Parce que vous avez la tête dans le guidon. C'est pour ça que je fais du consultant, pour aider les entreprises de marketing par exemple, ou les jeunes entrepreneurs qui veulent se lancer. Donc justement, enlevez le doigt de votre gâchette rester tranquille. Ne soyez pas impulsif, soyez uniquement impulsif dans un contexte sûr et c'est un excellent moyen. Enlevez le doigt de la gâchette est un excellent moyen d'éviter de nous enfoncer dans des terriers de lapins ou de prendre des décisions stupides.
Donc quand vous êtes trop excité, stop n'agissez pas, enlever le doigt de la gâchette et voyez vous à la troisième personne.
3 : ralentir son rythme. Jeff Bezos a dit dans son livre la façon d'avancer rapidement est d'avancer lentement. C'est ce livre, je vous le recommande. Il est excellent. Quand vous avancez lentement, vous commencez à vivre avec les conséquences des actions que vous avez prises déjà, il y a un an.
Vous voyez les résultats et dans le business, on a tendance à vous dire de prendre des décisions rapidement, d'être réactifs alors que ce n'est pas vrai. Ce n'est pas totalement vrai et ce n'est pas totalement faux. Ce que vous devez faire, c'est limiter le nombre d'actions que vous faites chaque jour. Vous devez simplifier au maximum.
Plus une décision, par exemple, est importante et plus vous devez prendre des jours pour y réfléchir. Il y a certaines décisions que vous ne pouvez pas annuler et il ne faut pas prendre cinq secondes pour prendre plusieurs jours pour une décision importante. J'ai fait l'erreur de lancer MarketingFlix en cinq secondes et j'ai eu l'idée. J'ai lancé Tout était fait en cinq secondes, en cinq minutes.
J'ai même pas réfléchi. Bon, il se trouve que c'était la bonne chose à faire à ce moment là. Et même maintenant, c'est la bonne chose à faire. Donc je me suis pas trompé, mais ce que j'aurais dû faire justement, c'est prendre un carnet comme ça et faire le pour et le contre, me poser, faire le pour et le contre et enlever le doigt de la gâchette et ralentir le rythme.
Voilà donc prenez plutôt quelques jours pour prendre votre décision que cinq secondes. Et en revenant à la citation de Jeff Bezos Être lent sur le court terme vous permet d'aller plus loin sur le long terme. Et ça ne veut pas dire de mettre une décision dans le coin de sa tête. Ça veut dire de prendre des heures et des journées pour faire le pour et le contre.
Et même si vous êtes certain de cette action, il faut faire quand même le pour et le contre. Donc ce que vous devez faire, c'est prendre un carnet. Faites le pour le compte. Partez pendant 48 h, vous faites le pour le contre et une fois que c'est fait, vous attendez 48 h et vous réalisez votre feuille.
Et vous allez vous rendre compte que les arguments logiques que vous aviez écrits la veille, c'était complètement fou. Ça va vous paraître complètement fou parce que vous avez eu l'engouement. Donc, prenez le temps pour vos décisions importantes. Mais lorsque vous décidez quelque chose et lorsque vous en êtes absolument certain, soyez rapide, bordel ! Et comme le dit Gary vi macro patience micro speed.
Voilà, comme dans Superman, il a ses yeux normal. Il voit, il voit là toute la situation et micro, c'est ses yeux lasers. Focus sur une action pour un résultat et là ultra rapide. Voilà. On peut prendre l'exemple de Superman, donc ralentir son rythme numéro 3, laissez l'univers vous crier dessus. Waouh !
Laisser l'univers vous crier dessus. La plupart des gens et moi j'en faisais partie à l'époque. On a tous fait des erreurs. C'est qu'on avait une liste de choses à faire interminables et c'est un problème parce qu'en ayant une chose de liste à faire plus tard, vous savez, la checklist interminable qu'on finit jamais.
Il voit une vidéo sur YouTube. Il faut faire des pop up, il note il faut faire des popotes, il faut faire. Un singe fais, mais c'est une erreur, c'est une grosse erreur. Vous devez supprimer cette méga liste de choses à faire plus tard et vous devez laisser l'univers vous crier dessus.
Alors, qu'est ce que cela signifie ? Si quelque chose est important, il continuera à apparaître jusqu'à ce que vous ne puissiez plus l'éviter. Par exemple, j'ai des étudiants en marketingflix qui voulaient prendre des appels avec moi pour que je valide leur entreprise ou pour que je les aide à se lancer ou que je les aide à créer leur site internet.
Peu importe. Et j'ai ces personnes qui me disent Maintenant j'aimerais bien avoir un appel avec toi. Je dis non au syndrome de l'objet brillant. Je dois me concentrer sur sur marketing, sur le produit, sur faire des livres, sur améliorer tout ça. Et donc une deuxième personne. Et là je suis désolé, je dois vraiment me concentrer, donc je peux pas le faire une troisième, quatrième, une cinquième, mais au bout de la 10ᵉ personne, j'ai fait OK, je vais créer une offre et pendant quinze minutes, on pourra s'appeler au téléphone et donc j'ai créé l'offre et ça a pris directement parce que l'univers a crié dessus d'ouvrir cette offre.
Alors que la plupart des gens ont unechecklist interminable qui disent OK pour faire ça, il faut faire ça, il faut faire ça. Sauf que l'univers ne leur a pas dit de faire cette action là. Surtout pas. Mais pourtant, ils le font quand même en pensant que c'est la bonne action à faire alors que l'univers ne l'aura pas dit de faire ça. Et donc ce qui se passe quand l'univers ne vous dit pas de faire une action, vous n'avez pas de résultat.
Alors que quand l'univers vous crie dessus de faire cette action, eh bien vous avez tendance à avoir directement les résultats. Est ce que vous comprenez ? Donc n'écrivez pas toutes vos idées, voyez uniquement ce qu'il en reste et aussi laisser l'univers vous chuchoter. Comment recevoir tous ces signaux de l'univers qui vous crient dessus ? Il y a des personnes qui captent plus ou moins ce signal et comment l'avoir ?
Comment avoir tous ces signal ? Pour voir tous ces signal, il faut être davantage conscient. Et maintenant, je vais vous faire un tuto. Comment être davantage conscient ? C'est la question que nous nous posons. Vous devez prendre conscience du lien entre vos sentiments, entre vos souhaits, vos intentions, vos pensées et toutes les coïncidences. Écrivez les, voilà, écrivez toutes ces choses pour devenir plus conscient, justement.
Et ensuite vous poser la question est ce que cette décision est la bonne chose à faire maintenant ? Et quand je dis supprimez votre checklist, ne supprimez pas. Par exemple, si vous avez un rendez vous à 15 h. Ne supprimez pas ce genre de choses, ne supprimez pas votre routine non plus. C'est uniquement la checklist interminable des choses à faire que vous n'y voyez plus rien.
Voilà. Donc ne mettez pas vos idées sur une liste de choses à faire et laissez plutôt l'univers vous crier dessus, tout simplement. Écoutez les signes, c'est très important.
Le cinquième point : prenez vos distances de l'engouement. L'engouement est une anomalie émotionnelle. Donc, prenez vos distances parce qu'il s'agit probablement d'une bulle. Un bon conseil concentrez vous sur les choses qui ne changeront pas.
Le monde évolue rapidement. Vous regardez un domaine pof il change et vous ne savez plus à quoi vous accrocher. Et vous savez, le vrai secret est de se concentrer sur les choses qui ne changeront pas. Il y a beaucoup de choses dans le monde qui n'ont pas changé depuis longtemps, donc vous avez le choix.
Par exemple, moi, c'est le marketing, le marketing, ça ne changera pas. Depuis toujours, on a besoin de vendre des choses. Depuis toujours, on a besoin de construire une entreprise, de vendre des choses. A l'époque, tout le monde avait son entreprise familiale, tout le monde à part les esclaves. Mais voilà. Et c'est pour ça que c'est naturel d'être entrepreneur, entrepreneur, familial.
Ça, c'est le truc le plus naturel possible. C'est là, on s'épanouit le plus. Et donc, prenez vos distances de l'engouement. Il y a une citation de Warren Buffett que j'ai lu. Qu'est ce qu'un dirigeant d'entreprise ?
Et c'est une citation qui dit "Quand tout le monde a de l'engouement, ayez peur. Et quand tout le monde a peur, ayez de l'engouement." Encore une fois, vous devez inverser votre philosophie. Tout revient à la philosophie. Donc, prenez vos distances de l'engouement par rapport aussi au marketing. Moi, dans le marketing, il y a plusieurs choses. Dans le marketing, il y a le marketing court terme.
Donc c'est toutes les techniques de nouvelles de publicité avec des algorithmes. Et je peux aussi me concentrer sur le marketing long terme, la psychologie, les processus de vente. Créer un bon produit. Toutes ces choses. Et le problème avec le marketing, c'est que la plupart des gens se concentrent sur le marketing court terme.
Donc la dernière stratégie à la mode pour non cette stratégie à la mode, elle va probablement disparaître dans pas longtemps, dans deux mois. Donc vous avez pris un mois pour repenser la stratégie et elle disparaît dans deux mois. Ça, c'est la plupart des gens, des idées, des professeurs de marketing. Alors, qu'est ce qu'il faut faire ? Le vrai secret, c'est de se concentrer sur ce qui ne changera pas.
N'importe quel domaine. Vous prenez les entreprises de BTP, de bâtiment, ça existera toujours, ça a toujours existé à l'époque, je ne sais pas. À l'époque des hommes préhistoriques, il y avait probablement des entreprises familiales. Ou il leur disait OK, tu me donnes cinq chèvres et moi je te construit un chalet en bois avec ma famille. On a des outils, on a tout ce qu'il faut, on te construit le chalet de tes rêves en bois contre cinq chèvres.
Et donc il faisait les choses comme ça. Ça a toujours existé et ça existera toujours. Et c'est justement le problème. Le problème, c'est que la plupart des gens pensent que tout ce qui est nouveau, c'est bien, alors que tout ce qui est bien, c'est ce qui ne changera pas. C'est pour ça que la plupart des gens vont être dans des études, dans des métiers qui sont nouveaux, alors que là il y a un problème parce que tout le monde va dans des métiers qui sont nouveaux et personne va dans des métiers qui sont anciens, comme par exemple plombier.
Vous devenez plombier aujourd'hui, il y a une pénurie. Vous êtes payé 8000 10 000 € par mois en étant plombier. Ben oui, tout le monde pense que ce qui est nouveau c'est bien. Ben non, pas forcément. Et quand vous êtes plombier, vous aurez toujours du travail. Et justement, il y a une pénurie, donc vous serez bien payés. Prenez vos distances de l'engouement parce qu'il s'agit d'une bulle et concentrez vous sur ce qui ne change pas.
Numéro six : Quand vous avez soigné votre syndrome de l'objet brillant, vous retrouvez votre santé mentale. C'est vrai que poursuivre chaque objet brillant aspire votre énergie. Ça vous prive de sommeil et ça vous rend émotionnel. Et je peux vous garantir qu'il y a rien de mieux que de garder sa santé mentale et de bien dormir. Il ne s'agit pas de faire plus.
Il s'agit plutôt de faire mieux. Les bonnes choses. Et par exemple, le dimanche, moi le dimanche, c'est consacré à restaurer ma santé mentale. Ça me permet de retrouver ma clarté, mon objectivité sur ce que je devrais faire sur l'analyse de ma semaine. Et oui, d'accord, le dimanche, si vous ne travaillez pas, vous perdez peut être une journée d'action, mais vous augmentez la qualité de vos décisions et donc vous aurez beaucoup plus d'impact sur le long terme.
Et c'est le long terme qui gagne toujours. On va le voir. Et par exemple le dimanche. Moi, ça me permet de m'assurer que les choix que je vais faire dans les semaines et les choix que j'ai fait la semaine dernière sont allés dans la bonne direction, tout simplement. Ça me permet de dézoomer et pareil pour les vacances tous les 90 jours, j'ai trouvé vraiment le bon compromis.
Tous les 90 jours, je prends sept jours de vacances. Voilà, je trouve que c'est pas mal pour la santé mentale. Voilà le prochain point. Le point numéro sept Croisez vos sources. Allez dans plusieurs communautés, faites votre propre avis, lisez plusieurs livres sur un sujet et faisons votre propre opinion. Et il n'y a pas que le marketing, par exemple.
C'est pour ça que moi, dans mon livre qui est juste ici, on n'a pas que vu du marketing. On a vu la mentalité, on a vu les fondations, on a vu tout un tas de choses différentes. Le message qui va avec votre produit ? Parce qu'il n'y a pas que le marketing. Pour être bon en marketing, il faut avoir une bonne mentalité.
Il faut avoir un bon message pour son produit. Il faut avoir un bon produit. Il faut être satisfait de son produit. Ça a beaucoup plus d'impact. Et donc, quand on a toutes ces choses qui ne sont pas forcément que du marketing, on est plus fort en marketing par exemple. Et moi, je développe plusieurs compétences. Il n'y a pas que le marketing, je développe la productivité, la santé, le sport, la diète, les statistiques, la psychologie, la gestion, l'acquisition, la comptabilité, la philosophie.
Je prends toutes ces choses, tous ces domaines, dans différentes époques et ensuite j'en fais un mixte. Un bon mélange de tout ça. Et c'est c'est là que la productivité commence vraiment. Quand vous faites votre propre mélange unique de toutes ces choses, la plupart des gens se concentrent que dans un seul domaine et se spécialisent. Alors je dis pas dans votre entreprise, vous devez être niché, c'est obligatoire.
Vous devez être dans une sous niche, par exemple. Donc ça, c'est bien. Votre entreprise sait ce qu'elle doit être, mais vous personnellement ? Non, vous ne devez pas être spécialisé. Parce que c'est quoi la spécialisation ? La spécialisation, c'est à prendre de plus en plus sûr, de moins en moins, jusqu'à connaître tout sur rien. Est ce que c'est la spécialisation ?
Donc croiser vos sources ? Allez dans plusieurs communautés et faites vous votre propre avis. Ensuite, le point numéro huit pour guérir le syndrome de l'objet brillant, loin des yeux, loin de l'esprit, est Dimitri. Pas seulement les jumelles. Bref, loin des yeux, loin de l'esprit. Qu'est ce que cela signifie ? Si nous ne voyons pas quelque chose, ça ne peut pas nous affecter.
Et c'est un très bon moyen de lutter contre le syndrome de l'objet brillant. Ce que vous devez faire, c'est identifier à chaque fois ou ces produits. La dernière fois que vous avez eu envie de toucher un objet brillant, sur quelle plateforme vous allez vous rendre compte ? Vous allez vous dire oui ou non ? Pourquoi ? Je suis en train de me lancer dans une nouvelle entreprise dont vous allez remonter à la source.
Tac, tac, tac, tic tac et vous rendre compte plus. En fait, c'est sur Instagram, sur Instagram, vous avez vu de Jay-Z avec sa Ferrari et son nouveau business. Et dans ce que vous devez faire, c'est supprimer toutes ces applications, toutes les sources ou vous avez des nouveaux objets brillants, vous devez les virer. Et donc moi personnellement, je n'ai pas besoin de scroll sur Tik Tok, je n'ai pas Tik Tok, je n'ai pas Instagram, je n'ai pas Twitter, je ne pas tous ces réseaux, je n'ai pas la télé, je n'ai pas toutes ces applications, je ne participe pas à tous ces événements, je ne regarde pas les infos et je vais très bien.
Je veux dire, je me porte mieux que la plupart des gens, tout simplement parce que je ne suis pas aux endroits ou il y a des objets brillants. Je ne suis pas aux endroits ou il y a beaucoup d'engouement. J'essaye de regarder les choses avec distance et quand je suis objectivement sûr que c'est la bonne chose à faire, je le ferais et je le ferais intensément.
Et jusqu'à la fin, quand je veux regarder un film, il faut que j'en sois sûr et ensuite je le fais jusqu'à la fin. Et quand je trouve quelque chose qui fonctionne bien dans mon entreprise, je vais déchaîner l'enfer dessus. Et jusqu'à la fin, jusqu'à temps que ça fonctionne plus on va l'épuiser, bordel ! Et je suis très sélectif et lent sur les choses que je ferais.
Et quand vous regardez ma journée, je ne fais presque rien, je ne fais presque rien. Je fais peut être trois actions par jour, mais c'est les trois actions qui rapportent le plus. Et ça, c'est mon quotidien. Donc voilà, loin des yeux, loin de l'esprit. Enlever tout ce qui n'est pas bon pour vous. Tout ce qui déclenche le syndrome de l'objet brillant.
Enlevez le foie. Je suis allé chez une personne riche, je peux pas dire son nom, mais une personne riche en était dans son canapé. Et puis là, on regardait. Je suis plus avec des potes, on regardait une émission de crimes à la télé et là, le mec riche, il vient, il s'assoit, il voit ce qu'on regarde et se barre comme ça arrive sans rien dire.
Du coup, je me dis mais pourquoi il est parti en été, bien que je vais le voir ? Et pourquoi est parti il me dit Tu sais, c'est quelque chose de négatif à la télé que vous regardez. J'ai fait Ouais, ouais, c'est quelque chose de négatif. Ouais, c'est vrai. Eh bien, je m'éloigne de toutes ces choses négatives. J'ai fait OK spécial.
Le mec n'a pas éteint la télé ou quoi, il nous a laissé mais il est parti, il a dérangé personne et j'ai fait. Mais oui, il a raison. Loin des yeux, loin de l'esprit. Donc si vous regardez pas tous ces trucs négatives, vous n'aurez pas ces pensées négatives et toutes ces émotions déclenchées. C'est comme à la télé. Ne regardez pas BFM même si vous savez que c'est des conneries.
BFM, ne regardez pas parce que ça va jouer dans votre inconscient, ils vont quand même vous manipuler. Donc ne regardez pas ou alors regardez et dites vous l'inverse de tout ce qui est dit. Mais faites attention, c'est très dangereux. Le point numéro huit et le dernier point, il me semble. Oui, se concentrer sur la valeur. Lorsque vous évaluez quelque chose, vous devez toujours vous demander ou est la valeur.
Et dans le livre, L'investisseur intelligent de Benjamin Graham. Je ne l'ai pas à côté de moi et je vous mettrait une petite photo. Voilà l'investisseur intelligent qui a inspiré. Voilà. Dans ce livre, j'ai lu qui il avait inspiré Warren Buffett. Il a aussi inspiré Jeff Bezos, je veux dire Warren Buffett. Il était dans la classe de Benjamin Graham à l'époque.
C'est lui qui a fait toute sa vision du monde avec Jeff Bezos. Il a dit dans son livre que c'était Benjamin Graham qui l'avait éduqué, sa vision à long terme et toutes ces choses. Et Benjamin Graham ? Il croit en l'investissement dans la valeur. Qu'est ce que cela veut dire à court terme ? Vous voyez une petite vague de 50 centimètres et à long terme, vous voyez un méga tsunami de 500 mètres de haut ?
Oui, ça existe. Un méga tsunami de 500 mètres de haut, ça existe. J'étais surpris. Je fais quoi donc ? Pour faire simple, à court terme, c'est une machine à voter et à long terme, c'est une machine à peser. Et ce n'est pas la même chose sur le court terme. Les choses varieront toujours en fonction de la popularité, de l'engouement, de la mode, des opinions, de la perception.
Tout le monde pense que c'est la bonne chose à faire et ça crée de l'engouement. Et ensuite, plus il y a d'engouement et plus il y a de personnes, plus il y a de personnes, puis d'engouement et ça se termine, jamais ça fait une boucle et ça fait une bulle. Voilà. Mais ce que vous devez vous dire, c'est que le long terme gagne toujours et tout le monde, toute entreprise, toute chose sera au bout d'un moment pesé.
C'est juste inévitable. Ce à quoi vous devez penser est comment puis je construire quelque chose ou comment puis je devenir une entreprise ? Quelqu'un qui veut être pesé, pas voté, pesé. Si vous regardez la plupart des entreprises, elles sont basées sur la perception. Mais maintenant, si vous regardez l'écart, les cas des grosses entreprises ou ils ont été construits sur une valeur durable, souvent la perception du début était mauvaise.
Les gens pensaient que s'ils étaient stupides, ils se faisaient ridiculiser, mais le propriétaire s'en fichait parce qu'il savait qu'il finirait par être pesé. Donc, à court terme, le marché est une machine à voter et à long terme, c'est une machine à peser. Et soyez quelqu'un qui se soucie d'être pesé. Pas de la mode, on s'en fout. Et comme le dit Albert Einstein, soyez un homme de valeur.
Est ce que vous devez faire qui est très intelligent aussi ? C'est vous déguiser dans la mode actuelle pour surfer sur les tsunamis et surfer sur les petites vagues et toujours apporter de la valeur à long terme. Parce que quand la mode va s'arrêter, les gens s'en souviendront. Les gens se souviendront de vous et on finit ces cours par l'une des très célèbre citation de Warren Buffett.
C'est lorsque la marée est basse que l'on voit qui n'avait pas de caleçon.
Et c'est totalement vrai. La valeur gagne toujours la valeur, le long terme gagne toujours, c'est le plus important. C'est ce que vous devez retenir. Donc c'est tout. Pour cette vidéo, n'hésitez pas à mettre un commentaire et me dire ce que vous avez pensé de cette vidéo. Je regarde personnellement chacun des commentaires à la main. Je lui réponds à la main.
N'hésitez pas à mettre un pouce bleu juste en dessous. Et si ce genre de contenu vous plait, mettez la cloche de notifications et abonnez vous. C'est totalement gratuit parce que je sors quelques vidéos comme ça chaque semaine. Si vous voulez me remercier, vous pouvez prendre le livre noir des secrets du marketing si vous l'avez toujours pas. C'est un best seller.
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Monsieur Natan Lemaire.
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